El periodismo contra la inundación

Comunicación que importa #79: Selección de unos cuantos proyectos inspiradores en el ámbito de la comuncación.

Miquel Pellicer 💡

feb 16, 2025

Sumario

⛈ La tormenta perfecta

🧩 ¿Las redes sociales desactivan la movilización política?

👀 El futuro de los medios: IA, alianzas estratégicas y nuevos modelos de negocio

🔥 World Press Trends Outlook 2024-2025

🔎 FCC vs CBS: ¿Un ataque a la prensa o una investigación legítima?

📪 La estrategia de Financial Times para quatriplicar sus suscriptores en boletines

📲 Aplicaciones emergentes buscan convertirse en el 'TikTok para Bluesky'

🧭 Estudio Redes Sociales Metricool de 2025

😍 Empieza a escuchar a la comunidad con este cuaderno de trabajo

📺 YouTube apuesta por la IA, la TV conectada y la evolución del contenido en 2025

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⛈ La tormenta perfecta

En los últimos veinte años, pocos informes sobre tendencias han dejado de mencionar la transformación de los medios de comunicación en un entorno de incertidumbre socioeconómica. Si a esto se suma el contexto político actual, los medios y los periodistas se enfrentan a un desconcierto permanente.

Inundar la zona. En este escenario, el esfuerzo deliberado de Donald Trump y su equipo por desplegar un flujo incesante de iniciativas—una estrategia conocida como flooding the zone, que el periodista y consultor político Martín Sosa analiza con precisión—no solo ha desestabilizado a sus rivales en los primeros días de la nueva administración, sino que también ha acelerado el ritmo de la cobertura mediática.

Caza de brujas. A ello se suma la presión constante que Trump ejerce sobre los medios, a los que somete a un escrutinio implacable en lo que él mismo califica como una nueva “caza de brujas”, un fenómeno que Juan Antonio Giner analiza en La Vanguardia. En este contexto, los medios se encuentran atrapados entre la desconfianza ciudadana (léase aquí mi análisis sobre la responsabilidad ciudadana “en tiempos de apatía y scroll infinito”) y la presión política, con un margen de maniobra cada vez más reducido.

Repensar los medios. Sin embargo, en medio de esta presión e incertidumbre, las tendencias en el sector evolucionan con agilidad, obligando a los medios a repensar sus prestaciones y modelos de negocio. La necesidad de fortalecer el vínculo con sus públicos clave y con comunidades conectadas ha llevado a innovaciones en formatos, estrategias de distribución y modelos de monetización. Desde enfoques más personalizados hasta el refuerzo del periodismo de proximidad y la construcción de audiencias más comprometidas, los medios buscan nuevas formas de incidir con mayor impacto y relevancia en un ecosistema mediático en constante cambio.

🧩 ¿Las redes sociales desactivan la movilización política?

Las redes sociales se han convertido en una herramienta para perpetuar el autoritarismo y frenar la acción colectiva efectiva. Durante el segundo mandato de Donald Trump, la desinformación y la propaganda han transformado el espacio digital en una rueda infinita de indignación que inmoviliza la disidencia, según analiza Janus Rose en 404 Media: ‘You Can’t Post Your Way Out of Fascism’.

Falso activismo. Según Rose, compartir opiniones y denunciar injusticias en línea crea la falsa sensación de activismo, pero en realidad solo amplifica la influencia de los poderosos y refuerza su relato. La socióloga Katherine Cross argumenta que incluso los intentos de desmentir información falsa terminan dando oxígeno a los discursos autoritarios.

Acciones reales. La alternativa, según el artículo, no es simplemente abandonar las redes, sino canalizar la rabia en acciones reales como las protestas que estos días se producen en Washington DC contra el papel de Elon Musk en la administración Trump. El autor pone como ejemplo iniciativas comunitarias que han sido capaces de movilizar recursos y defender derechos en entornos locales, demostrando que el cambio efectivo se produce sobre el terreno y no a través de un tuit viral.

Indignación digital. Mientras la izquierda permanece atrapada en la indignación digital, los movimientos reaccionarios están conquistando espacios institucionales y políticos a través de la organización local. Para revertir esta dinámica, hay que dejar de reaccionar y empezar a construir estructuras de resistencia fuera de la pantalla.

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👀 El futuro de los medios: Inteligencia Artificial, alianzas estratégicas y nuevos modelos de negocio

El informe de KPMG ‘Medios de información: las tendencias que guían un futuro de transformación’ explora los cambios más significativos que marcarán el panorama mediático en 2025 y ofrece claves para afrontar la evolución del sector.

Tres ejes de transformación. La consolidación de la inteligencia artificial generativa (IA Gen) como herramienta de producción y personalización de contenidos; la redefinición del modelo de ingreso; y la creciente importancia de las alianzas entre medios y grandes plataformas tecnológicas. A esto se suma un contexto regulatorio incierto, con litigios en marcha sobre el uso de datos de los medios por parte de las empresas de IA.

El informe de KPMG plantea dudas sobre los modelos de negocio y la falta de una visión 'user céntrica' y en la construcción de comunidades de interés alrededor de los medios. Por otra parte, el modelo de distribución está en crisis pero se quedan cortos en las propuestas

Crítica. KMPG ha realizado un informe interesante, aunque con algunas lagunas que me hace dudar de la perspectiva que debería tener. Aquí os dejo algunas reflexiones:

El futuro de los medios a través del informe de KPMG 2025 | MiquelPellicer.com

🔥 World Press Trends Outlook 2024-2025

El informe ‘World Press Trends Outlook 2024-2025’ de WAN-IFRA ofrece una visión detallada del estado actual y futuro de la industria global de medios de noticias. Este año marca un hito significativo: por primera vez, los ingresos combinados de circulación y publicidad en medios impresos representan menos de la mitad de los ingresos totales de los encuestados, indicando una transición hacia fuentes digitales y otras alternativas.

Principales hallazgos del informe:

Diversificación de ingresos: Los ingresos digitales ahora constituyen más del 30% del total, con contribuciones equilibradas entre circulación digital y publicidad digital. Además, las fuentes de ingresos clasificadas como "otras" han crecido, representando el 23,8% de los ingresos, un aumento de 5 puntos porcentuales respecto al año anterior.
Eventos como fuente de ingresos: El 29% de los encuestados señala que los eventos, tanto presenciales como en línea, son una fuente significativa de ingresos adicionales. Otras fuentes emergentes incluyen financiamiento por subvenciones y servicios empresariales.
Inversión en redacciones: Los costos editoriales y de producción de contenido ahora representan casi el 37% de los costos totales, reflejando un enfoque en estrategias centradas en la audiencia. Por otro lado, los costos de producción impresa han disminuido al 15% del total, debido a la optimización de la logística y la reducción de tiradas.
Relaciones con empresas tecnológicas: Las plataformas de inteligencia artificial generativa han emergido como el sector con el cual las relaciones han mejorado más, indicando una tendencia hacia la colaboración en este ámbito.

El informe se basa en las respuestas de más de 240 ejecutivos senior de medios en 85 países, proporcionando una perspectiva global de las tendencias que están moldeando el futuro de la publicación de noticias.

World Press Trends Outlook: Digital growth and ‘other’ revenue streams steady the ship for publishers | WAN-IFRA

🔎 FCC vs CBS: ¿Un ataque a la prensa o una investigación legítima?

El caso en torno a la investigación de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) sobre 60 Minutes ha generado una gran controversia en la industria mediática estadounidense. Todo comenzó con una entrevista a Kamala Harris en el programa de CBS, que la administración Trump acusa de haber sido editada de manera engañosa. Tras una denuncia presentada ante la FCC por "distorsión de noticias", la expresidenta del organismo, Jessica Rosenworcel, desestimó el caso. Sin embargo, su sucesor, Brendan Carr, designado por Trump, reabrió el asunto y envió una solicitud formal para que CBS entregara las grabaciones sin editar y la transcripción completa de la entrevista.

¿Intimidación política? Este movimiento ha sido interpretado por expertos en medios como un intento de intimidación política. La FCC tiene poder para investigar ciertos aspectos de la radiodifusión, como la indecencia en el contenido emitido, pero nunca antes se había visto una intervención tan partidista en la cobertura de noticias.

Abuso de poder. Figuras como Andrew Jay Schwartzman, abogado con décadas de experiencia en regulación de medios, han señalado que esta acción "huele a abuso de poder con fines políticos". CBS, en lugar de resistirse bajo la Primera Enmienda, ha decidido entregar los materiales argumentando que está "legalmente obligada", algo que otros expertos en derecho mediático disputan.

De 120 decisiones sobre distorsión de noticias entre 1969 y 1999, la FCC emitió fallos contra las emisoras en sólo ocho casos.

Contexto. La investigación se produce en medio de la solicitud de Paramount para transferir las licencias de CBS como parte de su fusión con Skydance Media. Además, la FCC ha reabierto quejas contra ABC y NBC relacionadas con sesgo informativo y tiempo de emisión desigual. Estas acciones han generado preocupaciones sobre posibles efectos intimidatorios en la libertad de prensa y la cobertura mediática que no es del agrado de la administración Trump.

📪 La estrategia de Financial Times para quatriplicar sus suscriptores en boletines

Sarah Ebner, directora de boletines del Financial Times (FT), ha liderado una notable expansión en la estrategia de newsletters del medio, incrementando los suscriptores de correo electrónico de 400.000 a 1,6 millones en cuatro años. Los boletines se han convertido en el principal motor de compromiso de los lectores en el FT, desempeñando un papel crucial en la fidelización de suscriptores, la adquisición de nuevos lectores de pago y generando ingresos tanto por publicidad como por suscripciones.

La estrategia de newsletters de FT se centra en diversificar la oferta de boletines, utilizar contenido de alta calidad para atraer y retener suscriptores, y adaptarse a las tendencias actuales al incorporar voces influyentes.

Valor añadido. Ebner destaca la evolución de los boletines, que han pasado de ser simples herramientas de generación de tráfico a convertirse en plataformas valiosas para suscriptores, muchas veces impulsadas por personalidades destacadas que aportan valor añadido. Un ejemplo es el boletín “White House Watch” (anteriormente “US Election Countdown”), que ha logrado más de 100,000 suscripciones gratuitas y ha sido fundamental en la estrategia de adquisición de lectores del FT.

FT head of newsletters on how title quadrupled email subscribers in four years | Press Gazette

📲 Aplicaciones emergentes buscan convertirse en el 'TikTok para Bluesky'

Con la creciente popularidad de Bluesky, una plataforma de redes sociales descentralizada, han surgido varias aplicaciones que buscan llenar el vacío de contenido de video corto similar a TikTok. Entre ellas destacan Bluescreen, Reelo, Skylight y Videos for Bluesky, cada una ofreciendo diferentes enfoques para integrar experiencias de video en la plataforma. Reelo, por ejemplo, se ha destacado por su interfaz intuitiva y su capacidad para facilitar la creación y visualización de videos cortos dentro del ecosistema de Bluesky.

Mejorar la experiencia. Además, desarrolladores independientes están explorando nuevas formas de enriquecer la experiencia de Bluesky. Flipboard, conocido por su aplicación de agregación de noticias, ha lanzado 'Surf', una función que permite a los usuarios descubrir y consumir contenido de video de manera más dinámica. Estas iniciativas reflejan un esfuerzo por parte de la comunidad tecnológica para ofrecer alternativas a TikTok, especialmente en plataformas emergentes como Bluesky, que priorizan la descentralización y el control del usuario sobre su contenido.

Here are the apps battling to be become the ‘TikTok for Bluesky’ | TechCrunch

🧭 Estudio Redes Sociales Metricool de 2025

El informe ‘Estudio Redes Sociales 2025’ de Metricool ofrece un análisis detallado de las tendencias actuales y futuras en el ámbito de las redes sociales, basándose en el análisis de más de 1 millón de cuentas y 21 millones de publicaciones en ocho plataformas principales. A continuación, se presentan los hallazgos más destacados y las recomendaciones clave para optimizar la presencia en estas plataformas:

Calidad sobre cantidad: Los algoritmos de las redes sociales priorizan cada vez más el contenido de alta calidad que aporta valor, ya sea educativo, entretenido o inspirador, sobre la mera frecuencia de publicación.
Integración de la Inteligencia Artificial (IA): La IA se ha consolidado como una herramienta esencial, ofreciendo desde la automatización de tareas hasta la generación de ideas y análisis de datos para personalizar y optimizar el contenido.
Construcción de comunidades sólidas: Más allá de aumentar el número de seguidores, es crucial fomentar una conexión e involucramiento genuino con la audiencia actual, creando comunidades leales y comprometidas.
Autenticidad como diferenciador: La transparencia y autenticidad en el contenido se han convertido en factores clave para destacar y generar confianza entre los usuarios.
Céntrate en los nichos. El contenido generalista tiene más dificultades para triunfar, por lo que la especialización permite no solo atraer seguidores, sino convertirlos en fans comprometidos.

😍 Empieza a escuchar a la comunidad con este cuaderno de trabajo

Si vuestra redacción está pensando en iniciar un programa de escucha comunitaria, aquí tenéis un buen punto de partida. El American Press Institute ha elaborado un cuaderno de trabajo que establece seis pasos para ayudar a comprender mejor a vuestra comunidad, generar confianza y profundizar en el compromiso.

5 tips to build local partnerships that give back to your community | Better News

📺 YouTube apuesta por la IA, la TV conectada y la evolución del contenido en 2025

YouTube ha revelado sus principales estrategias para 2025, con un enfoque en inteligencia artificial, la expansión del contenido en televisores conectados y nuevas oportunidades para creadores.

Impacto IA. La plataforma, que cumple 20 años, destaca el impacto de la IA en la experiencia del usuario, desde mejoras en los subtítulos y doblajes automáticos hasta nuevas herramientas creativas que ayudarán a los creadores a producir contenido de manera más eficiente. Además, la personalización de recomendaciones y la moderación de contenido se beneficiarán de estos avances tecnológicos.

La nueva televisión. Otro eje clave es la consolidación de YouTube como la nueva televisión. La compañía enfatiza que más de 1.000 millones de horas de contenido se consumen diariamente en televisores, por lo que está desarrollando nuevas funciones interactivas y mejorando la integración de Shorts, transmisiones en vivo y podcasts en la experiencia de la gran pantalla. YouTube también busca competir con servicios de streaming tradicionales a través de suscripciones y contenido exclusivo.

Creadores de contenidos. La plataforma reforzará su compromiso con los creadores de contenido, ofreciendo más opciones de monetización y herramientas para gestionar comunidades. Destacan los avances en comercio electrónico dentro de la plataforma, impulsando las ventas directas desde los videos. También se potenciará el crecimiento de los podcasts, un formato que ha encontrado en YouTube su principal canal de distribución en EE.UU. Estas iniciativas refuerzan la apuesta de la plataforma por un ecosistema digital más diversificado y rentable para los creadores.